岳阳市水务集团有限公司

岳阳市水务集团今后五年发展的总体思路（“13357”发展思路）是：

坚持“一个定位”：即建设服务一流的现代大型水务集团。

实施“三大战略”：即坚定不移地实施区域供水一体化发展战略；坚定不移地实施转型发展战略；坚定不移地实施“走出去”发展战略。

实现“三大目标”：即“一降两增三突破”。

    “一降”：到2024年，产销差率控制在10%以内，下降14.7%。

    “两增”：即员工收入与企业效益同步增长；水费回收率稳步增长，保持在98%以上。

    “三突破”：到2024年，集团总资产规模突破15亿元；年售水量突破1亿立方米；经营业务收入突破3亿元。

打造“五个水务”：即实力水务、活力水务、创新水务、品质水务、清廉水务。“五个水务”是今后五年的工作任务。

党的建设工作的主要任务（“七个坚持”）：

       （一）坚持理论引领，进一步加强思想政治建设

（二）坚持党要管党，进一步加强党对企业的全面领导

（三）坚持党管干部，进一步加强干部队伍建设

（四）坚持固本强基，进一步加强基层党支部建设

（五）坚持凝心聚力，进一步加强企业文化建设

（六）坚持队伍保障，进一步加强群团组织建设

（七）坚持从严治党，进一步加强党风廉政建设