7月15日下午，公司经理杨平召集相关领导及部门正、副职召开作风和效率专题会议。

　 会上，各部门针对本部门目前工作中存在的问题和不足进行了深刻的剖析。杨平指出，作风和效率是服务文化的内核，而公司目前存在的问题主要是作风不实和效率不高。如何改变这种现状？他认为要大力改变现有的工作作风，提高工作的主动性，要有所作为，不作为混得了今天，混不了明天；要不断提升业务和技能，不能满足一点点进步，要持续改进。杨平认为全体同志要有公心，对待工作要用心、上心；他指出权利的实质是责任，不等于利益，负责人要发挥标杆作用。他要求各分线领导和部门负责人高度重视，尽快拿出破旧立新的改进方案，同时要确立大生产的概念，保证生产综合部门的权威性，并建议改进生产会的形式，提出了实行讲评、考核、督办等具体要求。最后，杨平表示要以工作效率的提高和用户的满意度作为今后工作作风改进的检验标准.

（党办）

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